星期天，有朋自远方来，同游溱湖。
    陶醉于水乡风情时，朋友不经意问摇橹的船娘：“你一个月工资多少？”
    答曰：“几百块吧！”
    朋友不解：“就这点？还不如打工呀！”
    船娘笑答：“我们村在风景区，每天引来大量游客，可办旅馆，可开农家乐饭店，别的村子哪个不眼红！我们每天上几个小时班，摇把橹权当休闲。”
    5年来，姜堰打出生态、旅游、五金三张牌，姜堰的风景靓了，人气旺了，老百姓的钱包鼓了，政府财力强了。

主打三张牌凸现比较优势

    2003年，姜堰市新一届领导班子上任伊始，提出策应沿江大开发战略，打好“产业、生态、旅游”三张牌。2006年初，三张牌调整为“生态、旅游、五金”，姜堰发展思路更明晰，脚步更坚定。
    市委常委、姜堰市委书记高纪明说，融入沿江开发，其实质就是要参与沿江区域性经济分工。这要求我们把姜堰放到区域经济一体化和沿江开发的大背景下，挖掘自身资源，开展错位竞争，形成比较优势，能做“第一”争“第一”，不是“第一”创“唯一”。
    生态牌。“全球500佳”河横村拥有绿色农产品品牌13个。姜堰已将溱潼、桥头等镇纳入河横生态科技园区，建成“河横”牌大米、酱菜等5大系列绿色食品生产基地，以及千亩油菜示范方、百年牡丹园等十多个生态农业景点。今年起，姜堰将放大全国农业旅游示范点河横的辐射效应，沿沈马公路打造高科技农业走廊。
    旅游牌。依靠全国历史文化名镇溱潼，省级国家湿地公园、国家AAAA级旅游景区、国家水利风景区溱湖风景区，姜堰将进一步推动形成“一镇一湖一区”旅游联动格局，大力发展休闲、餐饮等服务业。
    五金牌。姜堰五金产业现有生产企业1600多家，产值占列统工业总产值的60%，拥有罡阳曲轴、飞船齿轮、扬动柴油机等一批行业“小巨人”。总投资18亿元的“五金航母”———华东五金城落户后，姜堰重点打出“五金”产业牌，力争用5至10年，实现五金服务业总量1000亿元，以五金产业叫响姜堰的工业品牌。

以人为本挖掘品牌含金量

    5年前，溱湖风景区杂树丛生，村民还以渔业为生；“全球500佳”这块金字招牌还不足以改变河横人的命运；大大小小的五金行业老板们还没有意识到产业集群的力量。
    姜堰不临江，不沿海，没有优惠政策的扶持，没有资源优势，如何打好生态、旅游、五金三张牌？高纪明认为，只有充分发挥人力资源价值，以人为本，才能不断挖掘三张牌的品牌含金量。
    姜堰率先提出，建设苏中政务最佳城市。“硬环境我们不一定最好，但是我们的软环境要是最优。”
    在全市率先推出“并联式”的报批方式，有效破解审批前置手续“连环套”。该市市政府全部取消本地出台的收费项目，对项目收费统一规定类项和标准，实行“一口价”。
    今年初，该市四套班子向市委签订责任状，并进行电视现场直播，对全市人民作施政承诺，确保各自分管工作在泰州领先。今年6月，该市将37个部门的211项行政许可项目、87项行政许可初审项目归并为23个行政许可科，统一进驻行政服务中心工作，提升行政效率。
    姜堰建立了项目现场办公制度、招商引资会办通气制度、点评督查制度、领导挂钩制度、引资实绩媒体公示等一系列项目建设激励机制，所有项目均力争“当年签约，当年开工，当年竣工”，总投资在3000万元以下的项目建设周期不超过半年，创造了“姜堰速度”。
    凭着姜堰上下一致的“硬干精神”，姜堰经济、社会发展环境不断优化，先后被评为“浙商最佳投资城市”、“中国最具投资潜力中小城市百强”，获得中国历史文化名镇、国家级水利风景区、国家级湿地公园、全国农业旅游示范点等 10多个国家级表彰、命名，其中一半以上涉及旅游业、生态农业和五金产业。

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